El tema es que NUNCA es un problema aislado. Es la superposición de una serie de problemas simultáneos, y no se pueden tratar de manera separada. En escenarios simplistas tipo Watanabe si, pero eso es CPS para niños y vacas esféricas. […] Consiste en recoger el problema, mapear todos los factores, y planear un ataque múltiple a partir de un equipo multidisciplinar orquestado cognitivamente. Que incluirá personas, capacitaciones cognitivas, herramientas y metodologías orquestadas ad hoc para resolver el problema principal. Financieras, tecnológicas, estratégicas, de Marketing Es más que posible que por el camino haya que solucionar multitud de problemas simples, pero son un medio, no un fin. Cualquier otra aproximación producirá como mucho una solución temporal de una parte del sistema. Sin contar que esa solución parcial/temporal generará problemática adicional no prevista, incentivos perversos y Efecto cobra. Y que la entropía, como el cáncer, solo suele metastizarse e ir a peor. Las soluciones empresariales solo se pueden abordar desde la completitud. El CPS no se entiende desde la descomposicion individual, sino desde el entrelazamiento colectivo de todos los recursos disponibles. Todo lo demás son parches y escaramuzas.
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