Singular Solving tiene tres criterios básicos para trabajar con una compañía: A) Acceso directo a los máximos niveles de toma de decisión B) Capacidad de dar saltos en el vacío C) Imde >= Imdsm
A) Sin acceso directo a quien toma las decisiones no se pueden tomar soluciones radicales sin que nadie se haga caquita encima. De hecho, si se lo hacen pero de todos modos van adelante, también nos sirve.
B) Sin asumir que hay un cierto grado de incertidumbre, no se puede hacer CPS. Para hacer proyectos llave en mano y empapelar habitaciones ya hay muchos profesionales. Tantos metros cuadrados, tantos rollos, tantos botes de cola, tantas horas.
C) Interés del maximo decisor en la empresa ≥ Interés del máximo decisor en si mismo. Hemos hablado largo y tendido de los problemas de agencia y de como nosotros creemos que no se puede hacer nuestra labor sin Skin in the Game. [Nota: ver SingularSolving basa su forma de trabajo en Skin in the Game]
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Lo cual nos lleva a trabajar con compañías normalmente familiares, de hasta 150 M€ o así de facturación, en las que podamos entrar en mecanismos de skin in the game/revenue share/equity/joint ventures. En realidad, nos consideramos una especie de venture builders.